Projekt- und Interimsmanagement

Aufsichtsrat / Interim Management

Managementengpass? Quantitativ oder qualitativ? Wir bieten eine Lösung!

Mit mehr als 35 Jahren Berufserfahrung, davon viele Jahre als Geschäftsführer, technischer Vorstand in einem internationalen Konzern und CRO (Chief Restructuring Officer) in mehreren Fällen (Maschinenbau, Möbelindustrie) in DACH sowie Osteuropa sowie die Abwicklung zahlreicher Projekte bringe ich Erfahrungen mit, die kaum zu überbieten sind.

Kompetenz = Wissen * Erfahrung

Dazu kommt umfassendes theoretisches Fachwissen aus mehr als 30 Jahren universitärer Lehre, u.a. in Leadership & Management, Entscheidungen im Management, Arbeits- und Organisationspsychologie, Controlling, u.a.m. Frei nach dem Motto: „Es gibt nichts Praktischeres als eine fundierte Theorie“!

Wir glauben, Erfahrungen zu machen, aber die Erfahrungen machen uns. (Eugène Ionesco)

Was nützt Ihnen ein Projektmanagement by Obermayr?

Interimsmanagement vorwiegend in den Positionen General Management, Produktionsmanagement/Logistik sowie Einkauf für

die Maschinenbauindustrie,

Industrieanlagenbau,

Stahl- und Apparatebau,

Möbelindustrie

Was prädestiniert mich als Interimsmanager?

Umfangreiche Projekte? Heikle Veränderungen? Personeller Engpass? Zusätzliches Know-how? In derartigen Fällen biete ich Ihnen meine Unterstützung an! Dazu bringe ich das nötige Wissen und die entsprechenden Erfahrungen mit!

Denn Sie brauchen den ergebnisorientierten Macher mit Erfahrungen, den tatkräftigen Umsetzer mit besonderer Qualifikation!